阶梯教室里响起掌声，徐双龙在笔记本上记下“哈希分片复用2014年案例”。
刘洋的PPT最后一页是对比数据：优化后数据库吞吐量提升40%，服务器资源节省30%，右下角附着她编写的《高并发场景索引优化手册》链接。
接下来的三个小时里，来自不同部门的分享人轮流上台。
有的展示如何通过自动化脚本将服务器部署时间从2小时缩短到15分钟；
有的分享在跨国网络波动中如何通过智能路由保证视频会议流畅。
林雨晴注意到，海外连线的同事们频繁在聊天区提问，特别是欧洲分部的工程师，对刘洋提到的闩锁优化方案表现出浓厚兴趣。
当最后一个分享人结束演讲，陈默再次走上讲台。
“我知道大家平时总说运维工作‘重复劳动没技术含量’，但今天这些案例证明，每一次细微的改进都可能影响整个集团的业务运转。”
他看向坐在前排的新员工，“比如张伟处理的德国结账问题，看似是个小漏洞，背后涉及的是跨国流程标准化；刘洋的数据库优化，复用的是两年前张福全经理的经验，这就是案例沉淀的意义。”
陈默给了林雨晴一个眼神，后者快速把屏幕上切换到实时投票界面。
他拿起手机：“现在，所有人通过W1系统投票，选出你心中的‘案例之星’。”
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