一个月前，鹏城深南大道的鹅厂滨海大厦在三月湿热的空气里泛着冷硬的金属光泽。
四十二层的小会议室里，空气凝滞，气氛紧张得让人有些窒息。
“许总，普华那边的初步报告出来了。”穿着修身灰色西装的投资经理赵明将一份厚厚的文件轻轻推到会议桌中央。
他声音压得极低，带着一种近乎敬畏的谨慎，“灵境互动（LingiingIive）的财务数据…太干净了，干净得有点吓人。Q1净利润一亿三千万，现金流充沛，《镜像追缉》的DAU（日活跃用户）还在爬坡，付费率和ARPU值（平均每用户收入）都远超行业标杆。关键是…”
他顿了顿，喉结滚动了一下，“他们的成本控制，简直是教科书级别的。”
实际上普华永道的尽职调查有一些晚了，主要是前段时间红杉资本和鼎晖资本也在做尽调，是徐总给陈默介绍的人脉。
坐在主位的许哲（MarkXU），鹅厂企业发展事业群（CDG）战略投资部总监，捏着金丝眼镜腿的手指微微发白。
他面前摊开的正是那份普华永道（PWC）的初步财务尽职调查报告。
冰冷的数字无声地诉说着一个事实：灵境互动不是嗷嗷待哺、急需输血的小公司，而是一头已经长出獠牙、开始独立捕猎的猛兽。
他们CDG主导的这次“收购”行动，从一开始的定位就出现了致命的偏差。
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