第一，最高管理层的高度重视和亲自督战。
第二，CFO体系必须牢牢抓住账务和税务方案适配的生命线，确保财报毫厘不差，内部流程严丝合缝，外部合规万无一失。
第三，必须确保资源投入。各代表处的CEO，必须亲自协调，保障你们最精锐的力量投入到验证和切换工作中。
上下同欲，方能无往不利！”
她目光如炬，扫视全场：
“欧洲不是马来西亚，我们有更复杂的会计准则，更繁琐的税务申报，还有多语言、多币种、多文化带来的沟通挑战！
但正因为难，才更要一战功成！我们，有没有信心？！”
“有！”台下响起一片带着各国口音却同样响亮的回应。
欧洲区域IT经理王辉紧接着上台，脸上带着自豪：
“除了总裁的要求，我们特别组织了‘金种子’赋能计划。
所有关键用户，首批接受新系统深度培训的业务骨干，都已通过严格考核！”
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