作为空降高管，他最担心的不是业务本身，而是人。
如何快速融入团队，赢得下属的信任和支持，如何调动他们的积极性，共同朝着目标努力，这才是最大的挑战。
强压肯定不行，尤其是信息技术工程部这种技术部门，员工个性强，自有其做事逻辑和传统。
盲目推翻原有做法更会引发抵触。
必须找到一个巧妙的方法，既能了解真实情况，又能引导团队思考，还能自然地将自己的管理思路渗透进去。
他思索良久，心中渐渐有了一个清晰的计划。
他按下内部通话键，叫来了临时兼任他秘书的部门行政助理小杨。
“李总，您找我？”小杨是个二十多岁的年轻女孩，做事很利索。
“小杨，两个事需要你去做。”李文涛语气平和但条理清晰。
“第一，发一个部门通知，要求各部门三级部门部长、四级部门经理和五级部门主管这些管理干部，还有各技术方向的核心专家，在本周五下班前，提交一份书面汇报给我。”
小杨立刻拿出记事本准备记录。
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