他骄傲地告诉我们：‘毛里求斯渡河ERP的成功，已经从我这颗小小的种子，成长为本土团队茂盛的森林！’”
BhaviSh走上前，笑容谦逊而自信。
郑非为他佩戴奖牌时，他微微欠身，用流利的英语说：
“老板，这枚奖牌属于整个毛里求斯团队。
是渡河项目，让我们本土的力量破土而出，汇聚成林。
我们证明了，在非洲，我们同样能驾驭最先进的系统，支撑全球的业务！”
他的话语充满了力量与自豪感，再次赢得了全场的掌声。
表彰在继续。
主持人提到了尼泊尔的特殊历法挑战——“超日王历”与公元纪年那57年的鸿沟，以及卜珂、LeOngYeeLeng、TOhSUkYing等同事如何抽丝剥茧，制定周密预案，确保了切换在独特历法下的平稳过渡。
提到了秘鲁代表处切换日凌晨那场突如其来的大停电，办公楼瞬间陷入黑暗与混乱，后勤团队如何临危不乱，紧急疏散人员，与物业争分夺秒，最终在供电恢复后，团队如何顶住压力，在破晓的晨光中完成上线，初升的朝阳映照着每个人脸上纯粹的快乐......
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