这也是为什么华兴几乎只校招的原因，即使社会人才技能上很优秀，但是价值观、个人目标与公司的价值观，组织目标大概率是不能匹配的。
所以事实上就是截止2016年的时候，华兴的社招几乎完全冻结了。
陈默能拿到200个名额的，这里面的含金量有多高孟常云和罗俊涵自然明白。
见两人看向自己，陈默故作豪气，“涵总，招进来的社招人才会全部先投到渡河项目里去，项目完结后我们IT运维支撑部只要其中一半，剩下的连同你给我支援的人，一起给你。”
其实陈默怀疑自己一半的人都用不了。
刚刚提到过，系统正式上线后，会由应用实施部和IT运维支撑部共同负责系统后续的更新迭代。
但实际上共同负责也会有个主次，当然是以应用实施部为主，毕竟他们才是正经的“开发团队”。
陈默留下少部分参与渡河项目开发的优秀人才在运维团队里就足够了，这部分人更大的作用是“菌”或者“催化剂”。
让IT运维支撑部更多的同事了解到渡河系统的业务逻辑、底层架构、核心代码就够了。
孟常云适时往茶海里注入第三道水：“知道蓉城都江堰的鱼嘴分水堤吗？”
他忽然说起看似不相干的话，“四六分水，二八排沙。搞项目就像治水，既要让蓉城平原吃饱，也不能让岷江改了道。”
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