他终于有了直接向华兴技术大佬们展示才华的舞台。
他憋着一股劲，带着组员没日没夜地做Mapping、打CC、分析技术背景。
结果还真被他挖到了几个隐藏极深的大机转型专家。
其中一个成功推荐给华兴后，直接解决了渡河项目在某个核心模块上的卡点，获得了华兴技术团队的高度认可。
David的腰杆挺直了，面对蔺珊珊时，虽然还有些技术人的倨傲，但那份公开的敌意和不屑，已经消失了大半。
而JeSSiCa，接到那个“东南亚高端项目管理人才”的任务时，脸色精彩纷呈。
蔺珊珊当着全组的面，把任务描述得无比重要和光荣，把“信任”和“考验”的帽子扣得结结实实。
JeSSiCa骑虎难下，只能硬着头皮接了。
这个任务难度远超她想象，目标候选人都在麦肯锡、BCG、谷歌、亚马逊的国际业务部门，个个眼高于顶，对华兴这个中国公司的全球化项目心存疑虑。
JeSSiCa碰得灰头土脸，连续几次周报都进展寥寥。
蔺珊珊也不催，只是定期组织复盘，每次都“真诚”地询问进展和困难，并“善意”地提醒时间节点。
组内其他成员看着JeSSiCa焦头烂额的样子，原本的几分同情也渐渐变成了看戏。
内容未完，下一页继续阅读