2.董事会常务委员会(StandingitteeOftheBOard)
定位：董事会闭会期间的日常最高经营决策与管理机构。
组成：由全体常务董事组成。当值轮值董事长主持。
主要职责：
处理公司日常运营中出现的重大经营管理事项。
执行战略与投资委员会的各项决议，并跟踪执行效果。
审批重大业务决策、资源分配方案及组织调整方案。
监督和指导全面经营管理团队（EMT）的日常工作。
3.人力资源与企业文化委员会(HUmanReSOUrbsp;&COrpOrateCUltUreittee-C&MG)
定位：公司人力资源、组织发展与企业文化建设的最高决策机构。
组成：由轮值董事长、相关常务董事、人力资源总裁等组成。
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